核心提示：推进楼栋长制管理工作是深圳市社会建设风景林工程的一项重要举措，龙岗区委区政府高度重视，在去年发展 5万名楼栋长的基础上，今年再推成立楼栋长联合会和小区楼栋长服务站两项深化楼栋长制工作措施。昨日从龙岗区出租屋综管办获悉，接下来，龙岗区将完善楼栋长楼栋长服务站楼栋长联合会的三级组织架构，切实推进楼栋长制不断发展。

作为楼栋长制主办单位，今年来，区出租屋综管办在区委政法委、综治办的直接领导下，认真指导各街道开展楼栋长服务站试点工作，对服务站的运作机制、管理模式及规则制度给予了专业性的指导；同时，发掘一批热心公益、社会活动能力强的楼栋长代表作为发起人，成立龙岗区楼栋长联合会。区社工委作为社会建设项目主管部门，大力支持楼栋长联合会和服务站建设工作，先期划拨 500万元专项经费予以保障；区民政局对楼栋长联合会的成立提供了许多宝贵指导意见；龙岗公安分局全过程参与指导楼栋长联合会和服务站构建群防群治体系。

在区出租屋综管办主导下，坂田街道出租屋综管所经过科学选点、发动骨干，于今年1月初在坂田街道五和社区第六、七区成立全市首家楼栋长服务站。服务站实行自治管理，奉行“互助、奉献、进步”的准则，目前共有由小区楼栋长和网格综管员组成的工作人员13人，同时把片区所有135名楼栋长纳为成员；服务站设有四个功能区，分别为站长办公区（站长和社区民警驻点办公）；楼栋长办公区（由小区楼栋长组成的服务站工作人员驻点，提供居民议事联络、信息呈报、隐患排查、房屋租赁协会分会、租赁纠纷仲裁等服务，并作为值班、小区巡查室）；综管业务室（由网格综管员驻点办公，提供信息采集、隐患排查、租赁合同、代征税核定、视频门禁等受理业务）；多功能室（培训、座谈交流）。

服务站设立了三个中心：一是楼栋长工作中心。为楼栋长提供日常办公点，楼栋长在此交流经验，互通有无；二是职能部门办公中心。邀请社区民警和出租屋综管员进驻，为住户搭建了便民平台，加强了楼栋长与政府主管部门的沟通联系；三是视频监控中心。构建了社区治安防控信息网络，楼栋长收集的信息能最快最准地上传，同时楼栋长掌握片区最新的治安防范信息和动态。

为拓展服务范围，提升服务质量，服务站加强与其他社会组织沟通联系，邀请了龙岗区房屋租赁分会负责人为楼栋长做了有关房屋租赁法律知识、租赁纠纷矛盾处理及分会服务内容的专题讲座，使楼栋长履职能力得以提高，服务内容得以丰富，同时与分会探讨开展业务合作，使楼栋长享受分会会员的权利，为楼栋长工作的开展提供更好的便利。